KundeBuild Informed GmbH
Scrum für die Software-Teams von Build Informed
Bei Build Informed habe ich 2019 Scrum für die Software-Entwicklung eingeführt und die Teams danach als Scrum Master begleitet.
- Kunde
- Build Informed GmbH
- Jahr
- 2019
- Bereich
- Projektleitung
- Zeitraum
- 2019 bis 2020
- Meine Rolle
- Einführung von Scrum, Scrum Master
- Takt
- Zwei-Wochen-Sprints
Hinweis: Bei Build Informed, einem BIM-PropTech-Start-up mit zu Hochzeiten 27 Mitarbeitenden, war ich als Marketingverantwortlicher angestellt. Dieses Projekt ist also nicht als SKA Pixels entstanden.
Vorgehen
2019 habe ich Scrum für die Software-Entwicklung eingeführt: in Werkzeugen, Prozessen und Köpfen. Die Teams haben wir nach den Kunden aufgeteilt, die sie betreuten, gearbeitet wurde in Sprints von zwei Wochen. Die inhaltliche Verantwortung für das Produkt lag bei einem eigenen Product Owner.
Ab 2020 habe ich die Teams als Scrum Master begleitet und die Prozesse im Alltag gesichert.
Für das Marketing-Team habe ich parallel als Product Owner gearbeitet, dort mit Kanban statt Scrum. Nicht jedes Team braucht denselben Rahmen.
